ずっと支え続けるのではなく、"3年で卒業"できるところまで。
貴社の言葉で仕組みをつくり、自分たちで回せるようになるまで、隣で伴走します。
コンサルティングには、いろいろなかたちがあります。
私たちが選んだのは、アドバイスをもらって初めて前に進む関係ではなく、
貴社が自分たちの力で歩けるようになる日を、一緒に目指すかたちです。
困ったときに聞ける相手がいる。それは確かな安心です。ただ、判断の軸が外にあるままだと、"自分たちで決める力" は育ちにくい。
実行まで一緒に入り、判断軸をお渡しして、社内で意思決定が回る状態へ。「もう大丈夫」と言っていただける日を、最初から一緒に目指します。
売るのは「答え」ではなく、自分たちで答えを出せる仕組み。
3年で卒業するのは、その帰結です。
経営計画も、目標管理も、評価制度も、
たいていの会社には "ある" のです。
けれど、"使われていない"。
結局、考えるのも、決めるのも、走らせるのも、
社長一人。
パッケージは売りません。貴社に必要な仕組みを選び、1つから始められます。
すべて「構築して終わり」ではなく、運用に乗るまで伴走します。
理念から3年計画・KPIまでを、数字の羅列ではなく "動く地図" に落とす。
成長シートとキャリアマップで、人が育つ道筋を全職種で言語化する。
属人営業を、顧客ランクと案件管理でチームで回る仕組みに変える。
採るべき人を明確にし、入社後に辞めない受け入れの流れをつくる。
会議とプロジェクト管理を標準化し、決まる・進む組織にする。
※ 組み合わせ・優先順位は無料相談で一緒に設計します。詳しく見る →
貴社に必要な仕組みを選び、現場に入って一緒に構築。年内に必ず「運用フェーズ」まで乗せます。
経営計画と評価、営業と採用──仕組み同士を連動させ、社内オーナーを立てて回す力を育てます。
私たちはレビュー役に退き、意思決定は貴社の中で完結。来期計画を社内主導で作れたら、卒業です。
─── そして、卒業。私たちは、いなくなります ───
現場に入り、実行まで伴走します。会議に座り、シートを一緒に書き、運用に乗るまで離れません。
頼り続けなくても大丈夫なように。"3年で卒業"を、最初から設計に組み込んで実現します。
パッケージや型は売りません。貴社の業種・文化・歴史に合わせて、貴社の言葉で言語化します。
「うちの場合は、どの仕組みから？」
その問いから、無料相談は始まります。
※ いずれも実際の支援先の実績です（業種・地域・規模で表記）。
どれも価値ある支援です。違いは、ゴールをどこに置くか。
私たちは「貴社が自分たちで回せるようになること」に置いています。
| タイプ | 付き合いの長さ | 提供するもの |
|---|---|---|
| 顧問型の士業 | 5〜10年 | 聞けば答えてくれる、心強い相談相手 |
| 規律設計型 | 継続契約 | ルールと規律で、組織を整える |
| パッケージ型 | 継続契約 | 完成された型を、すぐに導入できる |
| 会議手法型 | 単発〜数ヶ月 | 会議の質を、短期間で高める |
| YOSUGA | 3年で卒業 | 自分たちで答えを出せる仕組みを、一緒につくる |
契約期間のタイマー、5つの仕組みのステータス、社内オーナー、今月の論点──「あとどれくらいで卒業か」を、毎月の経営会議で一緒に確認。言葉だけの"伴走"にはしません。
ダッシュボードの見本を見る仕組み単位の「構築 → 運用」モデルです。全部まとめてではなく、貴社に必要な1つから始められます。金額はご状況を伺ったうえで、無料相談でお見積りをお出しします。
いいえ。1つから始めることも、5つ全部を同時に進めることも可能です。貴社の優先度とキャパシティに合わせて、ご相談の上で組み合わせを決めます。
3年卒業は「保証」ではなく、お互いに目指すコミットです。仕組みの運用状況・社内オーナーの有無・経営者不在でも意思決定が回るかなど、卒業基準を最初に明確にし、毎月ダッシュボードで進捗を一緒に確認します。貴社が手を動かすことが前提の、真剣なモデルです。
もちろんです。初回相談は無料で、貴社の現状を伺った上で「どの仕組みから始めるべきか」を一緒に整理します。無理な営業はいたしません。
「動けば伸びる、止まれば落ちる」から
卒業する、第一歩を。
初回相談は無料です。貴社の現状を伺った上で、最適な始め方を一緒に考えます。
無理な営業はいたしません。
お問い合わせ後の流れ：ご返信（1営業日以内）→ オンライン面談（60分・無料）→ ご提案